2022年1月23日第三屆精益5s管理項目圓滿落幕！5s管理就是整理、整頓、清掃、清潔、素養五個項目。通過規范現場、現物，營造一目了然的工作環境，培養員工良好的工作習慣，其最終目的是提升人的品質，養成良好的工作習慣。

自精益項目2021年6月開(kai)展以來，恒佳全體員工(gong)積(ji)極參與，雖因疫情停滯(zhi)一月，但(dan)仍超額完成(cheng)原定計劃，約(yue)計2600多項。這(zhe)都(dou)離不開(kai)顧問(wen)老師耐心(xin)指導以及潘總(zong)的大力支持。此次表彰及總(zong)結大會總(zong)計表彰6組員工(gong)，這(zhe)6組員工(gong)在7個月的工(gong)作中(zhong)充(chong)分展現了(le)5s精神。

通(tong)過5s的推動(dong)，使得(de)恒佳的企業文(wen)化(hua)得(de)到(dao)整體的升華，同事之間更(geng)有(you)歸屬感(gan)，同時員工(gong)的工(gong)作態度積極，氣氛和諧(xie)。最后恒佳會踏實長久的堅持下去(qu)，做(zuo)到(dao)真正的5s管(guan)理。